miljøavtrykk. Vi har vært Miljøfyrtårnsertifisert siden juni 2022, med rapportering siden 2021, og jobber kontinuerlig med å forbedre vårt miljø- og bærekraftarbeid.
styrende dokumenter legger føringer på hvordan dette skal foregå. Vi har
ambisjoner om bygge gode og trygge arbeidsplasser, og ha en sunn vekst både med
tanke på økonomiske gode- og bærekraftige resultater. Vi tror at en ansvarlig
forretningsdrift vil være et stort konkurransefortrinn innen kort tid, og at
bærekraftige løsninger er nøkkelen til dette.
FORANKRING OG ANSVARLIGHET
Selskapet har følgende strategiske styringsdokumenter som sikrer forankring for åpenhetsloven i administrasjon, ledelse og de ansatte:
* Etiske retningslinjer for Trondheim Parkering AS
* Innkjøpspolicy for Trondheim Parkering AS
* Eierstrategi for Trondheim Parkering AS
* Kvalitets- og HMS-policy for Trondheim Parkering AS
KARTLEGGING AV EGEN VIRKSOMHET OG FORRETNINGSFORBINDELSER
Trondheim Parkering AS har gjennomført en kartlegging av egen virksomhet og verdikjede. I tillegg har vi undersøkt andre forretningsforbindelser vi benytter, som ikke griper inn i kjerneaktiviteten. Innledende kartlegging viste at Trondheim Parkering AS ikke har noen direkte-leveranser fra land med høy risiko.
SYSTEM FOR RISIKOVURERING
Selskapets vurdering av risiko for brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold har i seg en rekke risikofaktorer. De mest sentrale som har vørt vurdert er bransje, land, produkt, risikomaterialer og kompleksitet i leverandør kjeden. Kilder i risikovurderingen har vært direktoratet for forvaltning og økonomistyring sin høyrisiko liste og arbeidstilsynets oversikt over risiko bransjer. Risiko mtp. land har vært vurdert gjennom Transparency Internationals korrupsjonsindeks.
RESULTAT AV RISIKOVURDERINGEN
Trondheim Parkering AS har ikke avdekket faktiske negative konsekvenser på menneskerettigheter eller anstendige arbeidsforhold, verken i egen virksomhet eller i leverandør kjedene.
Vår kartlegging viser at vi utelukkende benytter europeiske selskap i første ledd i vår verdikjede, men det er en forhøyet risiko hos utstyrsleverandører knyttet til produksjon av teknisk utstyr som benyttes i parkeringsanleggene. I hovedsak er risikoen identifisert lang bak i leverandør kjeden, og er koblet til produksjon og fremstilling av enkeltkomponenter som benyttes i elektronisk utstyr som automater, kamera og annen elektronikk. Vi sørger derfor for at våre underleverandører er miljøsertifisert, eller har redegjort for sitt miljø- og bærekraftsarbeid.
For eiendomsdrift og anleggstjenester er det særlig risiko for brudd på anstendige arbeidsforhold oh HMS i de primære leverandørleddene som er mest fremtredende- Også her vil det være risiko for at arbeidsverktøy og utstyr er konstruert med komponenter som kan inneholde metaller med risikofylte utvinningsmetoder og brudd på menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.
TILTAK OG VIDERE ARBEID
Av de identifiserte leverandørene har Trondheim Parkering AS valgt å prioritere leverandører av parkeringstjenester- og utstyr. Disse utgjør vår største omsetning på leverandørsiden. Det er disse vi jobber nærmest med, og har størst innflytelse på. Øvrige funn følges også opp, men i hovedsak gjennom interne organisatoriske tiltak. I det innledende arbeidet har også de organisatoriske tiltakene hatt høyest prioritet.
Interne tiltak:
- Innarbeide oppfølging og rapportering av aktsomhetsvurderinger i eksisterende årshjul.
- Vurdere behov for endring av avtalemaler og eksisterende kontrakter.
- Oppdatere innkjøpspolicy for fortløpende kunne kartlegge leverandørens arbeid med åpenhetsloven.
- Inkludere nåværende og nye datterselskap i rapporteringen.
- Etablere en varslingskanal
Eksterne tiltak:
- Følge opp utvalgte leverandører og samarbeidspartnere ved hjelp av årlig spørreskjema og evt. møter og dialog ved behov.
DETTE ER VI STOLT AV Å HA GJENNOMFØRT SÅ LANGT
- Vi er miljøfyrtårn
- 100 % av bilparken er elektrifisert, samt at alle nye bilkjøp skal være elektriske.
- På våre sentrale områder i Trondheim benyttes også EL-sykkel for kontroll og håndheving
- Digitalisert automatparken hovedsaklig ved gjenbruk / oppgradering av eksisterende automater
- Billettløs (derav papirløs) parkering også utenom anlegg med skiltgjenkjenning.
- SmartPark appen bidrar til mindre bruk av papirbilletter og sømløs kundereise
- Fjernet alle bomanlegg, og digitalisert disse ved å bruke ANPR (Automated Number Plate Recognition) teknologi
- Ruteplanlegging for alle driftsbiler: Lavere utslipp, bedre timeforbruk, mindre forurensning og høyere lønnsomhet
- Kildesortering
- Kun bruk av LED belysning i parkeringsanleggene